こうやってテクノロジーの進化ともに新しい職種はでてきますね

＜ニュース概要＞
AIエージェントが「ツール」から「チームメイト」に進化する中、企業はその育成・監督・評価を担う専任マネージャーを必要としています。Harvard Business Reviewが紹介するSalesforceの事例では、事業部門がAIエージェントの設計・テスト・ガバナンスを直接管轄し、IT部門任せにしない体制を構築。12〜18カ月以内に「エージェントマネージャー」はAIファースト企業の標準職種になるとHBRは予測しています。

＜AI時代への考察＞
プロダクトマネージャーがソフトウェア革命で不可欠になったように、エージェントマネージャーはAI時代の「戦略と実行をつなぐ接着剤」になりつつあります。特に注目すべきは「AIの管理はIT部門の仕事ではなく事業部門の責任」という転換で、AIエージェントが実務を担う以上、その品質と成果に責任を持つのは現場のマネージャー。これは人事評価やKPI設計を含む組織全体のリデザインを迫るものであり、技術だけでなくリーダーシップこそが競争優位の源泉になります。

＜管理部の視点から＞
管理部門にとって最大のインパクトは「AIエージェントのオーナーシップがIT部門から事業部門に移る」点です。経理・人事・法務がそれぞれ自部門のAIエージェントの精度・安全性・コンプライアンスに責任を持つ時代が来ます。※経理的には、AI仕訳やAI監査対応の品質管理を誰が担うかという論点に直結します。

＜出典＞
出典：Harvard Business Review・2026年2月12日
https://hbr.org/2026/02/to-thrive-in-the-ai-era-companies-need-agent-managers