AIと企業：ロート製薬、新卒採用の書類選考を廃止　生成AI普及でES均質化

ロート製薬は生成AIの普及でエントリーシートの内容が似通ってきたことを受け、新卒採用の書類選考を廃止した。代わりに15分間の対面対話を初期選考に組み込み、個性や価値観を直接把握する。効率よりも理解を重視する設計へと採用プロセスを見直している。

＜管理部の視点から＞
文章力で選ばない以上、「何ができる人を採るのか」をより明確にしないと判断がぶれる。対話型選考は、人材要件を曖昧にしたままでは回らない。※人事

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF154CN0V11C25A2000000/

ISAOの管理部門のAI導入事例

AIは、こうした小さな「動かない」でつまずきます。ISAOは、その先——実際の業務に
AIを乗せて回すところまでを、お客様の管理部門と一緒に進めています。

少人数の経理財務部門で、決算業務を1本ずつAI化。外注に頼らず社内で決算を完結
できる体制をつくりました。（Claude Cowork／Microsoft 365 Copilot）

ツールを配って終わりにせず、顧問として伴走。安全に使える環境の整備から
リテラシー向上まで。G検定の合格率は100%。

月100件を超える契約の収益認識判定を、監査証跡を保ったままAIがドラフト。
ドラフト・レビュー工数を75%以上削減しました。

管理部門の業務をAIが担う仕組みを研究。汎用LLMで足りる部分と、自社で作り込む
べき部分の線引きを実務で検証しています。