AI恩恵：AI導入で「勤務時間増・余暇減少」の可能性が明らかに

調査が23年までで、まさにAIが活用され始めた24,25年の話がないのでなんとも言えませんが、生産性が上がった分、従業員はどのようにして恩恵を受けるべきかは非常に大事な論点ですね。

経済学者が米国の労働時間使用調査のデータ（2004年～2023年）を分析
AI影響度が高い職種では時給が増加する一方、約3時間の労働時間増加（＝3時間の余暇減少）とワークライフバランス満足度の低下が判明

生産性は上がっているが、成果の利益を享受するのは従業員ではなく企業と消費者である可能性が示唆
:リンク: https://www.theregister.com/2025/10/21/ai_eats_leisure_time/

ISAOの管理部門のAI導入事例

AIは、こうした小さな「動かない」でつまずきます。ISAOは、その先——実際の業務に
AIを乗せて回すところまでを、お客様の管理部門と一緒に進めています。

少人数の経理財務部門で、決算業務を1本ずつAI化。外注に頼らず社内で決算を完結
できる体制をつくりました。（Claude Cowork／Microsoft 365 Copilot）

ツールを配って終わりにせず、顧問として伴走。安全に使える環境の整備から
リテラシー向上まで。G検定の合格率は100%。

月100件を超える契約の収益認識判定を、監査証跡を保ったままAIがドラフト。
ドラフト・レビュー工数を75%以上削減しました。

管理部門の業務をAIが担う仕組みを研究。汎用LLMで足りる部分と、自社で作り込む
べき部分の線引きを実務で検証しています。