＜ニュース概要＞
「使えるだけ使え」と社員にAI利用を促した企業が、今度は歯止めをかけ始めました。TechCrunch報道によると、Accentureは「PDFをスライドに変換」のような基本作業でのAI利用を抑制、UberはClaude CodeやCursorの利用に上限を設定（CTOは4ヶ月で予算を使い切ったと発言）、Amazonは社内AI利用ランキングを撤去しました（ポイント稼ぎでトークンが浪費されたため）。過剰利用の反動で、いま「トークン配給（rationing）」の時代に入りつつあります。

＜あなたが明日からできること＞
【バックオフィスはこう変わる】
AI利用が「奨励」から「予算管理の対象」に変わり、経理・管理部が”AIコストの番人”になります。通信費や交通費と同じように、トークン消費を月次でモニタリングする業務が新たに生まれます。

【バックオフィスが押さえるべきポイント】
トークンを食うのは”些末な作業への濫用”であることが多く、本当に価値のある使い方に絞る再設計が効きます。「AIでやるべき仕事／人がやる仕事」の線引きを見直しましょう。

【今日からの5分トライ】
自部門で契約しているAIツールの「課金方式（定額か従量か）」と「今月の利用額」を5分で確認しましょう。従量課金のものがどれだけあるか把握するだけで危機感が変わります。

【中長期でこうついていく道筋】
AI利用のコスト上限・承認フロー・月次モニタリングを、経費規程と同じレベルの正式なルールに落とし込みます。まずは高コストな部門・用途から可視化を始め、慣れてきたら全社のAIコスト管理へと範囲を広げ、トークン消費を経営指標の1つとして定点観測していきましょう。

＜出典＞
出典：TechCrunch・2026/6/24

Companies are scrambling to stop employees from maxing out AI budgets with small tasks