＜ニュース概要＞
臨床医の74%が、AIへの過度な依存によるスキル低下を懸念しているという調査結果が出ました。AI使用後に非AI手法へ戻した内視鏡医は、腺腫の検出率が7%低下した事例も報告されています。MITはこの現象を「認知負債」と呼び、便利さの代償として”考える力”が目に見えない形で積み上がっていく構造を指摘しています。

＜あなたが明日からできること＞
【バックオフィスはこう変わる】
「AIが出した結果を承認する」仕事が増える一方、「AIの結果が正しいかを、AIなしで検証できる力」を維持する仕事が新たに重要になります。この2つの仕事は似ていますが、求められる能力は正反対です。

【バックオフィスが押さえるべきポイント】
「AIに任せれば効率化」という一本道の発想を見直し、”どの業務は人の目でも定期的に確認するか”をあえて再設計しておく必要があります。効率と専門性維持は、トレードオフになり得ます。

【今日からの5分トライ】
チームでAIチェックに使っている業務を5分でリストアップし、「もしAIが使えなくなったら、誰がこの業務を代わりにできるか」を確認してみましょう。同じ質問を若手メンバーにも投げかけてみると、育成面での気づきにもなります。

【中長期でこうついていく道筋】
まずは監査・会計など専門性の高い業務からAIなし訓練の仕組みを試し、効果が確認できたら他部門の育成計画にも広げていくアプローチが現実的です。特に若手のうちにAIなしで確認する経験を積ませておくことが、将来の”最後の目”を育てます。

＜出典＞
出典：Forbes JAPAN・2026
https://forbesjapan.com/articles/detail/101525