＜ニュース概要＞
GPT-5.4は、44職種にわたる知識業務において83%の確率で業界専門家と同等以上の成果物を作成できるまでに進化しました 。特に会計スプレッドシートや財務モデリングにおいて、従来モデルを圧倒する正確性を実現しています 。
＜管理部の視点から＞
投資銀行レベルの財務モデリングや、複雑なExcelプラグインによる分析が容易になります（※経理・経営企画） 。これにより、決算早期化や高度な予実分析が「最小限の人数」で実現可能になる一方、AIの判断の妥当性を検証する高度な会計知識がより重要になります 。
https://openai.com/ja-JP/index/introducing-gpt-5-4/
ISAOの管理部門のAI導入事例
AIは、こうした小さな「動かない」でつまずきます。ISAOは、その先——実際の業務に
AIを乗せて回すところまでを、お客様の管理部門と一緒に進めています。
月次決算の工数を50%以上削減｜東証グロース上場企業A社
少人数の経理財務部門で、決算業務を1本ずつAI化。外注に頼らず社内で決算を完結
できる体制をつくりました。（Claude Cowork／Microsoft 365 Copilot）
全社でAIを使わない日がない状態へ｜医薬品・上場準備企業
ツールを配って終わりにせず、顧問として伴走。安全に使える環境の整備から
リテラシー向上まで。G検定の合格率は100%。
収益認識の判定をAIエージェント化｜創薬支援CRO
月100件を超える契約の収益認識判定を、監査証跡を保ったままAIがドラフト。
ドラフト・レビュー工数を75%以上削減しました。
「AI管理部長」を数年かけて共同研究｜東証上場のIT企業
管理部門の業務をAIが担う仕組みを研究。汎用LLMで足りる部分と、自社で作り込む
べき部分の線引きを実務で検証しています。
