これもまたClaude Codeの非エンジニア好事例ですね～

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＜ニュース概要＞ 自動運転スタートアップ・チューリング社のPRマネージャー阿部開氏が、Claudeを使って2週間で「8部門・32人の仮想PRチーム」を構築した事例を公開しました。情報収集ダッシュボード3種、記者100名分の関係を構造化したメディア戦略台帳、採用ページ、デザインシステムなど全41ファイルを1人で作成。ポイントは「万能な1体のAI」ではなく「専門家チームとして設計する」発想の転換で、自分の業務プロセスを分解・言語化できれば非エンジニアでも再現可能だとしています。

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＜AI時代への考察＞ 「万能AI」ではなく「専門家チーム」として設計する発想は、AI活用の次のフェーズを象徴しています。AIに何でも聞く段階から、AIに「役割と権限を割り当てる」段階へ。これはまさに人間のチームマネジメントと同じ考え方です。

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＜管理部の視点から＞ 「1人で32人分の機能を持つ」モデルが広がると、管理部門でも少人数で高機能な組織が実現できます。たとえば経理1人がAIで月次クローズ・予実分析・監査対応を並行処理する世界。ただしその前提として、業務プロセスの分解・言語化が不可欠です。管理部門こそ、まず自部門の業務棚卸しから始めるべきでしょう。（※経営企画・管理部門全般に関連）

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＜出典＞ 出典：阿部開氏（X）・2026年3月 https://x.com/abehiraku/status/2033351793120534952