コーポレート全域をAI化する会社の記事の紹介です。
https://note.com/corp_gpt/n/n47cefc6fe5eb#12894245-cec8-48fa-a8ca-8d92a1c6b2ce
以下記事から抜粋した個所はそうだなぁと思いました。
従来のモデル: 人間がツールを使う
新しいモデル: ツールが人間の代わりに仕事をする
競争軸の変化:
従来:「人間にとっての優れたUI/UX」
今後:「AIエージェントにとってのAPIの応答速度、データの正確性、信頼性、拡張性」
価値提案の変化:個別のSaaS機能ではなく、統合された成果やソリューションそのものに対価を支払う形へシフト
新たな価格設定モデル:
成果報酬型:契約締結1件につき売上のX%
従量課金型:処理データ量やAPI呼び出し回数に基づく課金
AaaS(Agent as a Service):特定業務を担うAIエージェント自体をサービスとして提供
論拠3:逆説的な「AIエージェントのSaaSへの依存」
要点: AIエージェントはSaaSを破壊するのではなく、むしろ依存する
本質的な問い: 「SaaSが生き残るかどうか」ではなく、「SaaSがAIエージェントと共にどのように変革し、共進化していくか」です。